A Magyar Honvédség katonai szervezetei egy hosszú ideje tartó átalakítási folyamat részesei, amelynek célkitűzése a XXI. század új kihívásainak megfelelő, képességalapú, a nemzet biztonságát magas szinten szolgáló, működőképes haderő létrehozása. A most zajló átalakítási ciklus az eddigieknél is komplexebb, sajátos hatásmechanizmusú feladat, amely a szolgálati élet minden területére kihat. Legmarkánsabban érzékelhető változás a Magyar Honvédség vezetésének minden szinten megvalósuló átalakítása, és ezzel egyidejűleg a korábbiaknál is jelentősebb szerepet kap a finanszírozhatóság, a racionalitás és a hatékonyság. Ezek a változások a szolgálati élet szinte minden területére kiterjednek. Így jellemezte lapunknak a második üteménél tartó haderő-átalakítást Havril András vezérezredes, a HM Honvéd Vezérkar főnöke, aki új stratégiai áttekintést tart szükségesnek.

– A korábban végrehajtott, alulról építkező Párbeszéd rendezvénysorozat egy nagyon részletes, a gyakorlati élet mindennapjai által hitelesített képet vázolt fel számunkra a haderő helyzetéről. A rendezvénysorozat végén úgy véltük, most a katonai vezetésen a sor, hogy ennek alapján kidolgozzunk egy megújulási programot a maga prioritásaival, amely egyfelől megadhatja az igazi válaszokat a konferenciákon felvetett kérdésekre, másrészt egy új minőségi belső átalakítási folyamatot indíthat el – mondta a vezérkar főnöke. Ezt a programalkotási igényt most a haderő-átalakítás rendkívül komplex feladatrendszere – és együttes hatása a korábbi évek hasonló reformfolyamataival – aktualizálja, és megköveteli tőlünk, hogy stratégiai távlatból értékelve vizsgáljuk meg képességeinket, hogy a változások nyomán milyen módon tudjuk leghatékonyabban végrehajtani feladatainkat, hogyan tudjuk szerves belső fejlődéssé, minőségi megújulássá formálni a haderő-átalakítások nagy ütemben végrehajtott szervezési feladatait.

A vezérkari főnök hangsúlyozta, hogy az áttekintés alapja a stratégiai dokumentumokban, törvényekben meghatározott feladatok számba vétele, a viszonyítás azok követelményeihez.

A párbeszéd által felvázolt haderőkép is világossá tette számunkra, hogy a közeljövő sikereinek kulcsa a katonai vezetés megújításában van – ezért indítottuk el a „Magabiztos parancsnok” és a „Hatékony törzs” projekteket. A vezetési rendszerek működésében gyökeres változásokat hozó haderő-átalakítás még határozottabban egyértelművé tette ezt az irányt. Az új helyzetben a stratégiai tervezőfeladatokra a korábbiaknál jóval erősebben koncentráló vezérkaré a kezdeményező szerep a stratégiai áttekintésben. A munka alapjaként először itt kell a feladatokat pontosan számba venni, és a vezérkarnak önmagát megfogalmaznia, majd a középvezetői szint hasonló feladata következik, ahol a csapatok vezetése és működésük leghatékonyabb megszervezése a legfontosabb vezérlő elv. Úgy döntöttünk, a csapatokat is bevonjuk ebbe a munkába, mert velük együttműködve akarjuk megfogalmazni azokat a feltételeket, amely között a legmagasabb szinten képesek teljesíteni küldetésüket.

A stratégiai áttekintés nem öncélú; végeredményének jól érzékelhetőnek kell lennie, hatását tekintve a honvédség rendeltetésének való jobb megfelelést, a magasabb szintű képességeket, egy megújult, korszerű doktrínát is magában kell foglalnia. Ez a stratégiai áttekintés a jelen állapotából indul ki, de a működési mechanizmusok, a szabályzórendszerek, a szolgálati kultúra megújítása a jövőt határozza meg – mutatott rá Havril vezérezredes. Nemcsak azért kívánjuk bevonni az érintett vezetési szintek lehető legszélesebb körét, mert meggyőződésünk, hogy csak közös alkotómunka eredményezhet igazi értékeket, de biztosítani akarjuk azt is, hogy a prioritások meghatározásánál nagyobb esélye legyen a közösségi érdekek és a különböző állománykategóriák sajátos szolgálativiszony-rendszere, élethelyzete közötti jobb összhang megteremtésének.

Az elmondottakból is kitűnik, hogy ez a munka rendkívül átfogó, feltételezi a Magyar Honvédség előtt álló feladatoknak, a katonai vezetés célkitűzéseinek és törekvéseinek ismeretét és az azokkal való azonosulást. Tehát a stratégiai áttekintés sikerének kulcsa a hatékony belső kommunikáció a maga eszközrendszerével. Ebben a folyamatban különleges jelentősége van egy fejlett szolgálati kultúrának, mint végcélnak és eszköznek. Parancsnoknak és beosztottnak egyaránt ki kell alakítania az alkotó együttműködés képességét, az információk torzulásmentes, kölcsönös közvetítésének és befogadásának működőképes rendszerét.

Azért tartom nagyon fontosnak, hogy a katonák – tábornokok, tisztek, tiszthelyettesesek, legénység – ismerjék és értsék meg a katonai vezetés által képviselt gondolkodásmódot, az együttműködés jelentőségét, és a maguk szintjén aktívan vegyenek részt a közös munkában, mert mindez a Magyar Honvédség teljes személyi állományának érdekében történik. Ismerjék fel, hogy ebben a folyamatban egy stabilan, kiszámíthatóan működő Magyar Honvédség a cél, amely róluk, jelenükről és jövőjükről szól. Legyenek nyitottak, alkotószelleműek, fegyelmezettek és magabiztosan teljesítsék szolgálatukat – hangsúlyozta a vezérkar főnöke.

Lejegyezte: Vastagh László
Fotó: Rácz Tünde